让员工和你一起走得更远，一切尽在晋级教育股权设计实操班

2020年因为疫情的原因，校外教育机构老板们，实在太难了.......

新学员没招来，老学员要退费，房租物业费要交，员工工资要发，骨干员工可能流失！

作为老板，你必须自救，留住员工，激发员工激情，让员工和你在一起共进退，让业绩倍增——怎么办？世上无难事，只要股份制！

●得合伙人，得天下！

●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到2%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！

●万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去合伙人时代已经到来！把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！

●华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

●爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。

●碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。

合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、海尔、爱尔眼科、碧桂园为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入股权管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！

不是你要不要用股权管理模式，而是时代已经选择了股权管理模式！

教育机构必须进行股权设计的八大理由

■  有利于募集资金，保证机构活下来急需的现金流；

■  有利于留住人才，保证骨干员工持股后不再流失；

■  有利于增收节支，让更多人愿意对利润结果负责；

■  有利于招聘新人，满足90后00后员工创业冲动；

■  有利于规范管理，让机构从老板管人到制度管人；

■  有利于走向安全，让机构消除风险实现长治久安；

■  有利于解放老板，众人操心出力提升老板幸福感；

■  有利于资本运营，要么收购他人要么被他人并购！

老板想发展合伙人却不懂股权，如同埋下地雷！

你掌握股权分配方案和技巧吗？

①如何激发员工积极性，让员工自愿开源节流，并且业绩倍增？老板员工都开心。

②如何用分红权留住和激励老员工？老员工感到有奔头，激发老员工积极性，让老员工老树发新芽。

③如何设计管理层的入股方案？让管理者迸发潜能，为校区创造更大价值。

④开发新校区，资金不够，如何引进外资？股份如何分配？

⑤如何避开股权设计陷阱，让每位股东都明明白白自己的权利和义务？

您所有上述忧愁的解药，这一切问题的答案，尽在晋级教育股权设计实操班

来听听以往参加晋级教育股权设计实操班的老学员的心声吧   

为了帮助更多教育机构投资人、

校长朋友在经营过程中少走弯路，

传授经营新思维与新方法，

让员工永远凝聚，让机构永远前行，

晋级教育总部现隆重推出全新语音课程

《晋级股权设计实操班网络版》

本次课程内容：

1、机构为什么做股权分配？

2、究竟什么是股权？

3、常见的股权分配的陷阱有哪些？

4、如何利用超额股权激励，让企业业绩翻番？

5、如何利用分红股激励管理层潜力？

6、如何利用原始股留住老员工？

7、如何利用商业计划书轻松筹款？

8、什么样的人不能成为合伙人？

9、找什么样的人做合伙人？

10、如何给合作人股份？占股比例多少合适？股权激励是什么？

股权激励是什么？

股权激励的核心思想就是用社会的财富，未来的财富，员工及企业上下游的财富在机构内部建立一套与利益相关者共赢的机制！从而系统性地解决机构内部管理不规范，团队不稳定，绩效难落地，业绩难提高，人才流失大，招人用人难，同时解决外部资源难整合，上下游之间合作关系不稳定，融资困难等一系列问题！

当然股权激励并不是分老板现有的股份和兜里的钱，而是通过一种制度激励员工为机构创造更多的利润和财富，，是基于员工未来为机构创造的利润拿出一点进行激励的一种手段！！而且这钱一定是越分越多！！如果基于对过去的贡献而分钱，这只是奖励，钱一定是越分越少，而且一定不会分的公平，分的开心！！！

上课方式

采用线上直播方式，按时听有互动，有答疑，有课件，不按时听可以回放，有录音，有课件。

开课时间

线上直播课录制版，一次购买，一年内无限次听课

收费政策：

现场课程标准价：19800元

网络版优惠价：1280元

为提高学习效果，向所有听课者赠送本次8节课学习提纲！

前30名报名者，另赠送价值9800元全套股份协议和股权设计表格！

报名方式

老客户联系晋级教育客服老师

或者拨打晋级教育全国统一客服热线：

4000-400-826，我们随时欢迎您的来电

没有一个冬天不会过去，

没有一个春天不会到来！

世上无难事，只要股份制！

如果您有志成为教育行业的基建者，如果您想成为晋级教育合伙人，请加入我们。

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