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特别关注,再推新品牌!学生托管巨头在下一盘很大的棋
虎年新春伊始,学生托管行业巨头晋级教育总部宣布:推出新品牌“中托盟”托管,面向全国发展品牌授权使用和技术扶持校区。这意味着,在已经拥有“晋级托管学堂”和“友妈帮”两大学生托管品牌的基础上,晋级总部又多了一个新的学生托管品牌,自身形成了三足鼎立的格局,或者说,构建了自相残杀的局面。
疫情尚未完全消散,经济总体还是低迷状态,在学生托管这个领域里,一家从事托管品牌推广的教育机构总部,竟然同时拥有三大品牌。晋级,到底在做什么?细细研究发现,他们其实在下一盘很大的棋。背后,是他们对市场发展趋势的大胆预判,以及未来将要实现行业垄断的雄心壮志。
晋级第一个品牌“晋级托管学堂”
创办于2004年的晋级教育,原本是从事作文培训的。其创始人窦昆,发挥了自身报社编辑记者的优势,从作文培训起家,开始了自己的创业之路。然而,仅仅过了两年,晋级教育就逐步把重心转向了托管业务,托管名牌的名称就叫“晋级托管”,当时推出了一句广告语“晋级托管,比家还温暖”。培训机构办托管,这在当时是极其少见的。因为培训相对容易,托管则麻烦,且培训收费高、托管收费低,培训当时踩中了风口、托管则还很冷清。谁也看不明白,就是这个托管,让窦昆辞去报社工作,全身心投身晋级。
直到2011年12月28日,晋级托管开始面向全国发展加盟连锁,人们才知道,窦昆是在打造中国第一个面向全国发展的托管连锁品牌。几年后,晋级总部请来专业的策划公司,对品牌进行升级,全新的“晋级托管学堂”亮相,Logo成了一只可爱的小鹰,命名为“晋小鹰”。十年来,晋级总部为了晋级托管学堂的打造,可谓不惜血本,投资拍电影《放学后》进入院线上映,投资制作动画片《小鹰晋级》在央视少儿频道播出,和陶行知教育基金会联合成立陶行知托管教育专项基金,和平安保险联合推出托管机构责任险............十多年的沉淀,加上巨额的投资,晋级总部从晋级托管学堂这个品牌上也回报颇丰,加盟校数量近两千家,加盟费标准也是行业遥遥领先,绝对的高端品牌,堪称托管行业的奔驰宝马劳斯莱斯、白酒行业的年份茅台,适合有经济实力、做长远投资打算的教育投资人入手。
晋级第二个推出的品牌“友妈帮”
在学生托管领域,最初做品牌加盟连锁的,只有晋级一家,那是2011年底。大概三四年以后,开始有人跟进,其它品牌进入市场的敲门砖就是价格便宜。当晋级托管学堂品牌投入加大、服务增多、加盟费增高的同时,晋级总部就在谋划多品牌战略了。因为,一些晋级的意向客户,看好托管这个行业,同时也中意晋级的品牌,但是被引进费用挡在了门外,转而去选择了其它品牌,这样晋级就给同行制造了机会。显然,晋级不会允许这种现象长期存在。
2017年,晋级总部启动了第二品牌的研发,直到三年后的2020年6月,晋级总部推出了“友妈帮”托管,人们发现,晋级总部做事的确和别人不一样,这个历时三年打磨出来的新品牌,和晋级托管学堂相比,区别很大。在用人上,采取共享模式,启用学员妈妈来到托管机构做兼职,从事“共享妈妈”的工作。在投资上,采取众筹模式,让学员妈妈众筹开托管,既是消费,也是投资,能够从中获得分红。在房屋选择上,可以采用单元房,做家庭式托管,这样就实现了轻量级投资。
更值得关注的是,友妈帮托管更多融入了互联网元素,很多功能和服务,都在线上进行。显然,晋级总部的多品牌战略,充分考虑到了和主打品牌晋级托管学堂的区分度。崭新的品牌定位,加上20万左右的加盟费标准,一下子打动了很多投资人,友妈帮托管顺利站稳脚跟。在行业内,友妈帮属于价位上的中档水平,相当于汽车市场上的中级车,但发展数量上紧随晋级托管学堂其后,名列前茅。
晋级最新推出的品牌“中托盟”
凭借晋级托管学堂和友妈帮两大品牌,晋级总部已经牢牢占据了托管行业的主导权。按说,晋级只要把这两个品牌做大做强,就已经足够了。然而,疫情来临,形势风云变幻。用窦昆总结的,整个学生托管行业面临三座大山,一是疫情防控、减少聚集,二是培训治理、误伤托管,三是课后服务、分流生源。这种情况下,应该实行战略收缩才对,但是窦昆就是窦昆,他信奉“最好的防守是进攻”。于是,疫情发生以后,晋级总部投入力量展开对新品牌的研发,两年后的虎年新春,2022年2月,中托盟托管闪亮登场。
窦昆的判断是:第一,疫情让人们花钱更谨慎,新品牌在合作价位上要更加大众化;第二,培训退出以后,托管有更大的市场需求;第三,课后服务增强了家长送孩子托管的观念,但是课后服务质量堪忧,必将让位于校外托管,所以未来需要更多的托管品牌。基于此,中托盟托管走了好而不贵的路线,占领大众市场,相当于汽车市场中的代步车。果然,这样精准的定位,加上配备了上百节线上线下课程、手工实践课和科学实验课两个素质教育项目,“打造动感托管,培养全能少年”,有干货、有特色,所以一下子吸引了众多投资人的目光,每天线上引进项目打款者络绎不绝,这个品牌的推出,对于晋级占领整个学生托管行业的绝大部分市场,将会起到重要作用。
一生二,二生三,三生万物。三角形最稳定,三足鼎立牢不可破。三,历来是个重要数字。阿里巴巴推出的电商平台,有天猫,有淘宝,现在又推出了淘特。三大平台有相似之处,定位又有区别。看起来是在搞内部竞争,殊不知,内部竞争的结果,恐怕是内部各家综合竞争力的提升,同时也是握紧拳头一致对外,会给外部竞争对手造成更大压力。晋级总部布局三大品牌,很显然,不仅是要保持行业龙头地位,更是企图最后实现行业垄断。留给其他竞争对手的市场蛋糕,恐怕已经不多了。
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