一位加盟校长总结出了参加《晋级团队自运转实操班》的十大理由

返回列表 来源:原创 查看手机网址 浏览:286 发布日期:2024-09-30 19:44:15 【

十大理由

 1 :做托管就是做团队,团队好了生源才会好,才能赚钱多,机构所有的问题归根结底都是团队问题,团队问题解决了其它问题自行消失!
 2 :晋级总部的团队是最强大的,总部最强大的是团队,总部是做托管出身的,总部实现了团队自转,总部经验对于托管校区团队打造是落地的!
 3 托管事务很繁琐,很细致,但是又不能省略,必须繁琐。老板如果深陷其中,就没办法思考,成天干小事,做不了大事。最好的办法是,托管校区业务交给老师干,老板解脱出来,托管团队自转,这个课程可以说是托管校长培训课程的天花板!
 4 :托管团队自转实操班是内训会,总部的内训会跟招商会有本质区别,招商会以新客户为主要对象,内训会以加盟校长为全部对象,可以敞开讲,纯干货,毫无保留!
 5 :当下整个校外教育政策多变,人心惶惶,教培到底能不能做?托管能不能辅导作业?这么多教培老板和幼儿园老板纷纷开托管,托管机构如何应对挑战?希望在总部内训会上找到答案,窦昆老师擅长预判政策,分析政策,讲解政策。了解政策,清楚方向,前行路上不迷茫!
 6 :年底快要到来了,寒假托管班怎么开?寒假研学营如何招生?寒假老师工资怎么发放?寒假怎么留住骨干员工?明年工作目标怎样设定?这些,相信能在总部的内训会上找到答案,也只有在总部的内训会上才会有正确答案!
 7 :总部有上市计划,并购计划,有的加盟校成了区域代理,有的地方成立了事业部,总部将来要在各个地方成立分公司,加盟校怎样才能参与其中?三天两晚,没有新客户,只和总部人员及其他加盟校在一起,能拉近距离,融洽关系,就像走亲戚,走多了就近了,争取越走越近!
 8 以前的晋级团队建设实操班,是最便宜的内训课,对外价格是9800/人。总部的内训课程基本都是几万元一个,这场课程,是性价比最高的内训课程了。
 9 :窦昆老师讲课风趣幽默,深入浅出,团队打造类内训会故事游戏不断,笑声不断,内训课程一般会发作业单,课件上内容基本都会发放复习,不用埋头记笔记,学习不累!
 10 :目前窦昆老师一半时间在国外深造,能听到他全程主讲的内训课程、团队课程很不容易,极其宝贵,所以要放下一切来参加!

做托管就是做团队,就是经营老师的责任心。

托管团队的天花板,就是老板脱手、团队自转。

中国学生托管开创品牌——晋级总部,早已实现了团队自转。

遍布全国各地的晋级加盟校,部分实现了团队自转。

为了让更多托管机构实现团队自转,晋级创始人窦昆老师汇集多年心血,在以往讲授多个团队课程的基础上,特出全新团队课程——《晋级团队自运转实操班》。

课程直击

托管机构面临的四大问题

01招不来

现在在社会上,大学毕业生一抓一大把。每年全国各地的政府,仍然十分关注一个问题:年轻人、尤其是大学毕业生的就业安置问题。按说,在劳动力市场仍然是买方市场的前提下,我们很多机构,却招不到自己称心的老师。许多从大学或中等专业学校毕业的学生,宁肯干别的,或者不上班,也不愿到我们的托管机构,从事校外教育托管工作。

02用不成

有些托管机构,勉强招来一些新员工,甚至有些还正是师范专业的科班生,但却发现用不成!为什么用不成?因为这些人,根本不懂托管的工作,不懂怎么干托管,怎么干一对一。为什么不懂?因为他们在学校里,根本没学到半点托管行业的业务知识,就连中国目前最高端、最前卫的师范大学,也从来不开半点校托管的相关课程!

03管不了

业务上不懂还可以教,但这批“90“00,却是许多托管机构老板和校长管不了的楞头青。说轻了不听,说重了他们不光不听,而且还可以炒你老板的鱿鱼,直接拍屁股走人。走时,不光不向你老板打招呼,甚至连他在你这里干了十天半个月的工资,都可以不要。

04留不住

这些“90“00即使在你这里干,也大约干不长:要么被辛苦的工作苦退,要么被严格的管理管退,要么被烦琐的活儿烦退,要么被……甚至有人学了一些小本事之后,还会照葫芦画瓢,去自己开个托管班,来和你唱一场对台戏,以至于出现教会徒弟饿死师傅的窘局。

 一位加盟校长总结出了参加《晋级团队自运转实操班》的十大理由

目前或将来

可能面临以下的燃眉之急

老板就是消防员,凡事亲力又亲为,哪里需要到哪里;

岗位分工不明确,组织架构不明确,一人拖着团队走;

新的员工招不来,老的员工无激情,工作氛围很沉闷;

薪酬发放大锅饭,内部激励太无力,托管工作难安排;

老员工小富即安,要么离职或单干,晋升通道太狭窄;

制度管理成摆设,无人问津做考核,工作习惯难形成;

校区管理老大难,一味只会做好人,文化建设不重视;

员工学习很排斥,招生带班成长慢,学期续班无保障;

校区管理无报表,埋头苦干做托管,年底利润不堪言;

老板不在校区乱,各种问题上头来,内心焦灼谁知道。

 

这些问题困扰着广大投资人和校长,

使大家天天为巩固团队而费心劳神。

更可怕的后果是:

用这样的团队开展工作,

你很难创优业绩,更难发展壮大。

 

怎么解决这个问题呢?

晋级团队自转实操班

晋级创始人窦昆老师全程主讲

会给您一一解答。

用三天两夜的时间,

亲口讲授十大团队自运转主题,

指挥两场沙盘演练,

让您轻松实现团队自转!

 


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