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课后托管班加盟校区如何保持核心竞争力?
在课后托管班市场日益竞争激烈的今天,托管机构之间的外部服务质量和内部教学运行管理方面的差距更大,也是竞争的核心。对于课后托管班的管理,好的管理方案可以使课后托管班快速发展,而管理方案的不完善直接制约了课后托管班的招生市场。
教师,资金,品牌等等方面已经成为了课后托管班的核心优势。就课后托管班的核心竞争力而言,实际上就是竞争对手的比较优势。
课后托管班行业一直以效果为王,而效果的实现又高度依赖人,因此师资素质一直是课后托管班加盟校区的核心竞争力。
那么,如何树立课后托管班加盟校区的口碑呢?
一、做口碑一定要选做容易建立口碑的产品
课后托管班许多产品本身就有缺陷,不容易看到效果,做口碑很难,靠口碑做推广也不能生存,只能靠市场驱动,但市场成本太高,同时对于课程的研发和服务投入太少,性价比太低,课后托管班的口碑更是做不起来,还会造成恶性循环。
假如大家觉得自己在课后托管班的口碑传播做不起来,首先要考虑的是,课后托管班产品本身是否有问题,是否容易口碑,很多时候选择比努力更重要。
二、做口碑一定要注重对顾客的评价
在为课后托管班加盟校区用户进行定期的调查研究后,评估出推荐值最大的好处就是:只要课程真的好,学员每次都能拿到高分,那么在合适的时机,他们一定会把课后托管班的课程推荐给别人,而且是发自内心的推荐,不受利益的诱惑。
课后托管班加盟校区的良好课程设置,良好的服务,良好的口碑传播,将使生源滚滚而来,并且招生成本很低。
三、课后托管班加盟校怎样留住优秀人才
以前流行说“有钱能使鬼推磨”,这是笑话,但事实并非如此。人才济济,人才难留的现象,相信很多课后托管班都会遇到。因此,课后托管班加盟校应该如何通过改变自身的培养方式来应对这种困境,从而提高培训机构的核心竞争力。
课后托管班加盟校的高工资只是留住人才的重要因素之一,但钱并不是唯一的,如果课后托管班的管理体制缺乏科学的机制,薪酬制度缺乏激励机制,就注定难以留住教师。
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