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校外托管班转型升级提升盈利技巧
校外托管班的用户的需求巨大,但是很多托管机构却无法实现盈利,又不知道到底该如何下手。现如今,校外托管班的竞争也越来越激烈,单一的托管服务早已不能满足家长与孩子的需求,托管机构如果还想要逐渐扩大盈利,那么,势必要做好校外托管班的转型升级。
首先,在转型之前,校外托管班的特点是长周期、频率高,而校外托管班的特点是短周期,效果强。因此校外托管班对老师的教学能力会有更高的需求,所以要想转型,那么找好老师是关键。在寻找老师的时候,在考虑好老师亲和力的同时,注意老师的教学水平与教学能力。
其次,除了升级老师的教学水平之外,还要升级机构的自身教学模式,托管机构的教学模式要更加多元化,我们要考虑不同家长孩子的个性化学习需求,解决各类课程的安排与拓展,因此我们不能用做托管的思维来做培训,我们要明白我们做托管机构的目的就是要达到提高孩子的成绩的效果。
最后,校外托管班机构虽然看起来只是周一到周五比较繁忙。因此,如果要做好校外托管班机构,那势必要有一整套完整的运营体系。而校外托管班的核心需求也不一样,校外托管班更偏向于“托管+素质课程+研学旅行”,让小学生的能力可以得到更好的提升。
总而言之,托管机构要想在已有的广泛生源上进行升级转型,向外拓展生源,就一定要做好目标人群的分离,因为校外托管升级的人群画像更偏向于学业难度较高的学生。所以,虽然有些校外托管班看上去“光鲜亮丽”,但是要真正的将校外托管班转型为品牌托管机构,我们还需要一定的耐心与毅力。
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