如何清除小学托管班机构里面的“螃蟹文化”?
所谓“螃蟹文化”也叫“螃蟹效应”,是指当螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来,但是如果好几个螃蟹,它们就会叠罗汉,总有一个在上边,一个在下边,这时底下的那个就不干了,拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。这就是螃蟹文化。
2020年小学生托管机构竞争压力加剧,如何才能谋求长远发展?
每个行业都存在竞争,商场如战场,适者生存的丛林法则在商战中演绎得淋漓尽致。对于托管行业而言,小学生托管机构除了考虑自身的利益发展,同时还要兼顾社会责任。
为了避免恶性竞争导致两败俱伤,小学生托管机构应当做到有容乃大,做更好的自己,以开阔的胸襟和气度去面对同行竞争,在良性的竞争中实现超越与发展。2020年小学生托管机构如何谋求发展?
提升自身实力
小学生托管行业的竞争无可避免,与其花过多时间和精力去考虑如何战胜竞争对手,不如专注于怎样提高小学生托管机构自身的综合实力更加实在。
教学方面,必须致力于提高教学质量,保障教学效果。教学质量的提高,在于教师的“教”和学生的“学”相结合,首先要求教师要具备丰富的专业知识和优秀的教学水平,并通过岗前培训和进修学习,不断提高自身的综合技能。
其次,注重培养学生的学习能力,传授科学的学习方法让其独立思考,遇到问题能够举一反三,不过分依赖老师的指导和讲解,养成自主学习的良好习惯。再者,注意营造活跃的课堂气氛,让学生感受到学习的快乐,在轻松愉快的课堂氛围中学习,有利于激发学生的学习兴趣,同时也能增强学生对知识的消化和吸收。
服务方面,应当用心提高整体服务品质。在激烈的市场竞争中,服务质量成了小学生托管机构制胜的另一大法宝。因此,小学生托管机构要注重真心服务,例如,酷热夏季给学生准备一些消暑汤,寒冷冬季提醒学生添加衣服,这些都是日常服务的很好体现。
寻求差异化经营
说到差异化竞争,不得不提到麦当劳和肯德基这两大餐饮连锁巨头,虽然同属于快消行业,但是二者的侧重点有所不同。例如饮料食品方面,麦当劳主打可口可乐和牛肉,而肯德基则主推百事可乐和鸡味。
纵观成功的机构,都有其自身的过人之处,在某个深层的领域稳扎稳打。例如就小学生托管而言,晋级托管无意是学生托管行业的先行者,独占鳌头。
即使抛开托管,具体到同一学科教学,晋级托管的优势也不亚于其他的教育培训机构,晋级教育的老师都是学历高,专业强的一级教师团队。正应了那句话:每个机构发展的长远之道就在于它用不用心。
小学生托管机构面对市场竞争,首先要明确自己的优势和长处,做好目标定位和市场细分;其次在擅长的领域进行深耕细作,主动另辟蹊径,寻求差异化竞争,专注于纵深发展;通过突破现状,不断推陈出新,提高综合竞争力,更好促进自身发展。
加强行业自律
行业自律是市场经济体制的必然产物,为了促进小学生托管市场的良性竞争,保障小学生托管行业的健康发展,各个小学生托管机构从业者应加强行业自律意识,以行业规则严格约束经营行为。
诚信是小学生托管机构的办学准则。小学生托管机构应当做到诚信经营,做事光明磊落,不恶意中伤、诋毁他人,坚守无愧于心的教育初心。在收费上明码标价,尽量做到公开、透明、合理,不做虚假宣传,不搞暗箱操作。建议与学生家长签订协议,明确课程、课时、收费、级别等相关事项,避免今后发生不必要的纠纷。
小学生托管机构只要不忘初心,用心做好自己,不断提高自己,从竞争激烈的市场中突围而出,也能打开一片新天地。
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所谓“螃蟹文化”也叫“螃蟹效应”,是指当螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来,但是如果好几个螃蟹,它们就会叠罗汉,总有一个在上边,一个在下边,这时底下的那个就不干了,拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。这就是螃蟹文化。
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