晋级教育JZY大讲堂为您带来:托管机构老师带班进阶法
也许正是由于这样的自我定位,你才没能做强!你的托管做不强,你仍然任劳任怨,还总觉得这个行业本该如此?其实不然,托管也能很专业,托管也能做强。
小学托管班新老师入职培训,这3点必须要做好了!
有调查表明,新人入职前两周的离职率是高的。因此对录用的新教师进行入职培训,让新教师了解小学托管班的企业文化,增强认同感和使命感,有助于降低离职风险,提高人才使用效率。
然而并不是所有的小学托管班机构和校长,都重视并擅长新教师入职培训:有的小学托管班机构是照本宣科没有重点,有的只有培训而缺少整体考评,有的流于形式缺乏实质内容。为了让新教师更快融入团队,更好发挥人才作用,那么做好新教师的入职培训就尤为重要了。
一、培训内容万变不离其宗
通过做好岗位培训工作,让新教师接纳小学托管班的理念,融入教师团队,为小学托管班机构创造更大价值,才是新教师入职培训的终极目的。
二、了解新教师入职心理
新教师初来乍到,特别是对于刚毕业的大学生教师,走上新的工作岗位,意味着新的挑战和机会。小学托管班机构只有了解他们微妙的心理变化,才能更好组织岗前培训,引导他们顺利入职开展工作。
有些新教师担心自身的能力不足以胜任岗位挑战,因此信心不足。而自信是建立在自身所掌握的知识技能之上,通过培训来提高新教师的综合素养和教学水平,入职培训的目的和意义也正在于此。
新教师初来乍到,特别是大学生教师刚从象牙塔走出来,有一个适应过程,担心自己无法融入团队。所以小学托管班机构应当营造良好的团队氛围和工作环境,充分打消其疑虑,让其更好施展才华。
三、灵活多样做好入职培训
说到新教师岗前培训,千篇一律未必是好事。通过灵活多样的方式,如集中培训、网络研修、教师交流、优质课评比等,做到因人而异有的放矢,这样可以让入职培训更加务实高效。
某课外辅导机构的五年发展规划目标,是要打造成为当地大规模的品牌培训学校,并争取风投资金的融资,表现优秀的教师将获得年终分红和期权奖励。这样通过把学校的发展和教师的个人利益结合起来,从而增强对教师的吸引力,为长期稳定的发展打下了基础。
也许正是由于这样的自我定位,你才没能做强!你的托管做不强,你仍然任劳任怨,还总觉得这个行业本该如此?其实不然,托管也能很专业,托管也能做强。
在托管班的管理上,怎样做才算是一个合格,甚至优秀称职的管理者呢?老话说得好“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,要想带出好团队,首先你得先达到做校长的资质,推荐大家阅读这篇文章,提升管理修为。
孩子每一项能力的培养,都不会那么容易,花费几个月甚至几年的时间都是很正常的。但是,一旦度过了这个时期,一切都会变得轻松起来,一切都是值得的。
大多数父母忙于事业,没有时间照顾孩子,所以他们会选择把孩子送到少儿托管班。因此,需求非常大。然而,随着托管市场上的少儿托管班的出现。许多人会选择与少儿托管班机构加盟合作,但任何行业都需要努力才能成功。作为少儿托管班中心,应该了解以下四点?