参加晋鹰汇,我更能体会父母的爱了!
参加晋鹰汇,我更能体会父母的爱了!之前在家里的暑假漫长而又枯燥,之前放假期间爸爸妈妈都要上班,我在家里都无所事事,不是看电视就是玩...
托管班要想发展好,加盟品牌请绕开这三大误区
托管班面对激烈的市场竞争,结合自身有不少需要完善和改进的地方。托管班老园考虑转型、新园考虑加盟或者自足发展、品牌如何选?教育理念如何确定,老师专业如何提升等等都是校长、投资人需要考虑的地方。
其实,托管班想要提升与发展,不能以偏概全,必须具体问题具体分析,在自身资源基础上,设计属于自己的成功之路。困难不同,资源不同,解决之道就要不同,成功也将不同。下面,晋级托管为你总结几大托管班加盟机构普遍会遇到共性问题,及解决的关键点,希望能对投资人有所帮助。
1、重视建立制度,缺乏执行力
大多数托管班在管理中遇到的瓶颈问题,不是各种规章制度的缺失,而是执行的缺失。所以,当校长们从各种渠道得到大量的文字、图片和视频资料之后,往往更加一筹莫展。资料确实是好,但这些方案是否适合自己?它需要什么资源?何时实施?谁来实施?怎么执行到位?谁来监督检查?归根结底,执行与落实的关键,是人的问题。
2、要对症下药
因托管班所面临的困难和瓶颈、发展的机遇的不同,因此,深入分析托管班内外部环境、资源条件,找出问题,对症下药,走园本化经营管理之路,是托管班持续发展的正途。不顾自身条件,试图找到包治百病,放之四海皆准的良方,是不现实的。
3、不要盲目购买新资源,思考使现有资源利用率最大化
好钢没有用在刀刃上,这正是很多托管班所犯的问题。在资源有限的情况下,很多托管班对已有优势反而不被重视,却拼命的去购买新的资源,堆积起漂亮的设备、昂贵的培训、华而不实的装修等等,却仍旧无法竖立品牌。所以,通过加盟品牌托管机构是一个不错的方式。
托管班机构的校长们常常四处奔波学习,希望找到解决问题、快速发展的“灵丹妙药”,毕竟每一个托管班都是一个鲜活的案例,都有其复杂之处,只有找出关键问题,发掘独有优势,办关键的事情,解决问题才能“快、准、狠”。
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前两天看到一个孩子写的作文,很心疼:“我不想做爸爸妈妈的孩子,我更想做阳台的那盆花。爸爸妈妈回家后只会看手机,根本不看我,他们还会给家里的花浇水,可是我一点都得不到他们的关心。”
咱们是从04年开始办学,到现在已经发展有14年的历史了,所以咱们的证件都是比较齐全的。关于办证问题,还真不是三言两语能讲得清的,加盟晋级托管后,晋级校长高级研修班有一个半天的课程专门讲办证,不光讲办证,还将从选址、装修、办证、开业等各方面全面讲解。
为切实提高晋级教育各校区校长综合素质和办学治校能力,培养和造就一批教育理念新、工作能力强,能够独当一面的校长队伍,2020年8月14至2020年8月17日,晋级教育总部在广东深圳举办了第四十二期校长高级研修班,来自全国各地的校长们齐聚一堂,利用四天三夜的时间进行了集中训练。