窦昆院长:拆掉思维的墙:像我一样“刨根问底”
今天,我不想只谈托管招生、团队管理,我想跟大家聊聊一堵墙——一堵横亘在我们成长路上的“思维之墙”。不久前,我亲手拆掉了自己的一堵墙...
巨头出横跨新赛道,中托盟引领行业升级
中托盟推动中国学生托管行业健康快速发展
最近抖音上培训机构从业者纷纷议论“学而思”正式进入美术培训行业。这对许多美术机构从业者来说,有喜有忧。喜的是连巨头也看好美术培训行业,看来美术培训行业大有可为;忧的是目前市场就这么大,巨头们进来了,那肯定要去抢夺最大最肥的肉,势必会有一些机构被三振出局。

在培训行业里的鄙视链里,素质培训机构向来是被教培机构从业者鄙视和不屑的,原因无非是利润低收益少,所以素质教育机构虽然数目众多体量大小不一,但大多还是过得比较滋润,即使是国家对培训机构的监管,不但没有影响到素质培训机构,反而还给素质培训机构提供了发展的机会。
教培巨头在面临利润下滑的情况下,也抛下面子踏入以往他们不屑的赛道。可以想象,接下来素质培训行业赛道上,将会有更多的教育巨头入场,也会有更惨烈的竞争和洗牌出现。小规模的培训机构面对这样庞大的体量往往没有抵抗之力,降价倾销、挖人截流,加上高效的管理体系、招生体系等手段轻而易举可以让游兵散勇们一溃千里。

实际上,作为校外机构中被视为“最底层”的托管行业,新东方、好未来和学而思也渐渐开始布局,虽然由于国家相关法规还没有出台,大部分巨头资本都还在观望。但随着国家对校外培训机构的监管逐渐完善,托管行业被纳入管理体系只是时间问题。届时,国内托管机构将直接面临史无前例的发展,更激烈的竞争。
所以,想要生存,面对未来将要面临的竞争,需要托管机构苦练内功,投入更多的精力来打造自己的团队,增加服务含金量,拓展盈利项目,扩大规模和品牌知名度。但是,这些提升都是不是一家机构单独能够实现的,这需要大量的实践积累和时间积累。

中托盟是由晋级教育创办的托管机构联合体,通过这个平台,会员单位不但能够得到互相沟通、交流、学习的机会,还可以享受到大量含金量高的产品服务,比如对行业动态的解读、资深专家的思维课程、低成本高质量的物料、低投入高回报的盈利项目、适用性强的人才引进渠道,甚至托管机构的团队建设、招聘培训、管理指导等。
此外,中托盟还致力于在托管行业中实现规范、自律、良性竞争,杜绝恶性竞争和行业乱象的发生,确保整个托管行业市场的有序和健康,保障会员单位的合理权益,增强整个托管行业的服务质量,也为当前国内托管机构迎接未来的行业调整提供强有力的支撑。
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