托管机构员工激励指南!做好这3步,招生续班不用愁
托管机构想做好招生续班,光靠校长着急没用,得让团队打心底里有干劲。很多机构看似缺生源、缺利润,其实缺的是能激发员工积极性的方法。分...
十一小长假结束,一切即将步入正轨,尤其是又轻松了一个星期的孩子们,收敛心情,重新开始进入学习状态。但是,对于大量的教育机构来说,这个十一却非常难熬。
最难熬的并不是教培机构,因为教培机构已经被拔掉了呼吸管,死亡只是时间问题。即使在地方上还有一些机构在偷偷补课,被关停也是时间问题,因为国家对双减政策的实施力度之大、决心之强都是罕见的。

最难熬的是托管教育机构和那些转型托管行业的机构。虽然从国家政策导向上看,校外托管机构目前没有明确的监管,是被放开发展的,各部门对托管行业也是持支持态度的。但是随着课后服务5+2的全覆盖和学生作业量减少,许多校外托管机构面临着尴尬的境地——相信托管行业有前途,但传统的经营方法在目前的形势下很难持续发展。
首先:校外托管面对校内托管的冲击
尽管校内托管存在各种令人诟病的地方,但是因为公办学校的权威性,以及众多家长的顾虑和相对低廉的收费,仍然抢占了大量的生源。尤其是许多猝不及防的托管机构,开学以后就迎来了生源大量流失,甚至有机构流失了2/3的生源。生源的流失,直接造成机构产生亏损。有些机构为了抢生源,将收费一降再降,但收费降低导致服务质量下滑,进入恶性循环。

其次:减轻中小学生课业负担基本正式推行
其次,双减政策中的重要一项是减轻中小学生课业负担,而今年秋季基本上也是真正在全国范围内推进。绝大多数学校都开始按照政策开始执行。这也让本来就因为学科培训业务叫停而导致收入锐减的校外托管再次面临压力:取消了作业,意味着托管机构最重要的辅导作业的收费项目没有了存在基础。没有作业,托管机构的晚托除了看护孩子外就没有了附加值,对比校内托管更加没有优势。
最后:根本问题在于独特性和创新性
其实,这些托管机构面临的问题根本原因在于机构本身的产品没有独特性和创新性,所以无法给家长带来吸引力,让家长和孩子们选择校外托管机构。

在中托盟,早在今年8月份已经预测了双减政策和课后服务政策带给托管行业的影响,并且研发构建了全新的素质教育课程体系,12大素质教育课程为会员单位提供了最大的选择空间。通过这些课程的导入,托管机构面临的缺乏独特性增值服务的问题将迎刃而解。
同时,中托盟还开发设计了了10大研学旅行项目,其中既有托管机构能够独立开展的研学项目,也有与晋级总部联合开展的研学项目,都是低投入高收益的盈利项目。导入这些研学项目,能够极大程度改善托管机构营利结构,让托管机构盈利难成为过去。
此外,中托盟还为托管机构会员单位提供了各种针对化提升课程,包括团队提升、招生引流、财务优化等多方面的软件提升课程,有助于会员单位提升自身服务质量,实现机构竞争力的提升。
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