开办托管机构,加盟还是自创品牌
这需要根据自己的资源,进行全面的分析。托管项目具有极强的地域属性,所以托管的托管机构大多数以围绕著区域展开,很少以连锁的方式进行,所以行业规模化的企业少之又少,成功的托管项目更是凤毛麟角。托管项目要实行连锁规模,必须解决品牌的统一性、管理的标准化、盈利模式的可控性,内容的可复制性等特点。加盟一个品牌最大的难点在于内容无法标准化。
学生托管机构升级时不我待,中托盟让行业洗牌变成发展良机
近日,内蒙古自治区阿荣旗发布了一个通报:联合检查组在全旗范围开展校外培训机构专项整治行动,查封某无证无照非法培训机构,针对其行为,相关部门对场所处以拆除牌匾、停止办学,列入阿荣旗校外培训“黑名单”,公安机关根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第五十条第一款第(一)项之规定,对机构负责人处以行政拘留7日,并处罚款500元。
这个通报看起来并不起眼,毕竟不是什么大城市,影响力似乎有限。但对于许多培训机构和学生托管机构的老板来说,这则通报却再次疯狂敲响了警钟,尤其是许多一直抱着侥幸心理的机构,趁大机构退场的机会疯狂招生,生源暴增数倍,寄希望于国家执行双减雷声大雨点小。而有了这个“行政拘留” 的先例,意味着今后违规培训将不再事罚款的小事儿,而是有可能“行政拘留”甚至坐牢的大事儿。
双减带来的影响是肉眼可见的,曾经社会地位高、收入高的教培人一夜之间从云端跌入深渊,学科培训行业直接走向消亡。大量的机构倒闭关停,而剩下的机构大多数忙不迭地进行转型。当然,也有头铁的教培人认为国家管的有证的机构,那么办一个无证的机构,闷声发大财难道不可以?显然,国家当然不会留下这么大的漏洞,从上述案例可见,未来国家打击黑班黑机构的力度将更强硬、力度更大。
学生托管机构在双减的冲击下同样陷入了困境,因为学科培训是大多数学生托管机构最重要的营利项目,没有之一。一旦切割掉这一主营项目,这些学生托管机构立即陷入入不敷出的境地。加上课后服务的冲击,更雪上加霜,生源大幅流失,以至于许多学生托管机构看不到希望,只能选择退出。
其实,教育政策的调整,带来教育行业的洗牌,也是教育行业发展到一定阶段的必经之路。在当下,如何适应形势,并且从市场洗牌中找到方向,找到方法,才是所有机构需要面对的。托管行业固然面临着双减和课后服务的冲击,但洗牌带来的市场空缺也为当前中高端机构的发展壮大提供了土壤和机会,在这个阶段进行调整升级,并且进行整合,往往可以用较低的成本取得较高的收益。
中托盟成为学生托管机构在洗牌阶段寻找升级和破局方向的最好选择。
专业团队政策分析解读
在中托盟,有专业团队解读政策,为会员单位提供专业的政策分析,引导机构更好适应政策变化,避免机构因为发展路线与政策冲突导致损失巨大;
创新产品增加高收益
在中托盟,12大晋级素质教育课程和10大研学项目,帮助会员单位实现服务提升和产品差异化,同时在合法合规的前提下,实现低投入高收益;
特惠课程促进实力提升
在中托盟平台,会员单位还可以获得免费或优惠的课程资源,包括校区管理运营、财务体系、团队建设、招生引流、家校沟通一系列内容,确保机构软实力提升;
整合裂变流量增长新出路
在中托盟平台,会员单位还可以学习应对行业洗牌并进行整合裂变的8大方法,让洗牌不再可怕,让洗牌成为机构壮大的良机。
中托盟给予会员机构的不仅仅是一个交流沟通的平台,不仅仅是一个学习提升的空间,不仅仅是一个知识分享的渠道,同时还将有效促进各托管加盟校区的协作交流,规范行业竞争,同时在市场洗牌的情况下,加速行业整合,助力机构在新形势下实现目标的跨越。
这需要根据自己的资源,进行全面的分析。托管项目具有极强的地域属性,所以托管的托管机构大多数以围绕著区域展开,很少以连锁的方式进行,所以行业规模化的企业少之又少,成功的托管项目更是凤毛麟角。托管项目要实行连锁规模,必须解决品牌的统一性、管理的标准化、盈利模式的可控性,内容的可复制性等特点。加盟一个品牌最大的难点在于内容无法标准化。
由薪酬激励制度向分红激励制度过度是企业由小做大的必经之路,校外教育行业收入不稳定,利润越来越薄。在竞争激烈的市场下,想让管理层像老板一样努力提升内部竞争力就要靠股权激励!那么,如何使股权激励做到科学性合理性,避免进入比分钱,争功劳的怪圈呢?
教育市场的竞争基本上是教师的竞争。相关专家指出,大多数托管班在缺乏优秀教师和人才方面都失败了。高端托管加盟品牌为加盟单位提供教师培训和各种学习平台,可以使教师不断进步和学习。
但是,在这里有必要提醒大家一点的就是,开小学生托管班选择加盟品牌的话,对于品牌的选择要很慎重,要是品牌没有选择对的话,那么,是很容易出现问题的,甚至可以说自己开不好小学生托管班。