晋级学生托管机构选址两大法则

晋级学生托管机构某一校区周边有3所小学，距离均在几百米，这几所小学颇有三足鼎立之势。重点小学和普通小学的家长在托管消费水平上差五到十倍是不夸张的现实。像晋级学生托管机构校区，2公里范围内有一家某同行品牌，但它在一年半以后就撤离了，从教学质量和宣传手段来说，晋级学生托管机构未必比那家同行更强大，但是晋级学生托管机构分校选址占尽先机。

晋级学生托管机构在这里为大家讲一下“区域重点小学选址法”。由于普通的公立小学和重点的公立小学在托管消费能力上巨大的差异，所以校区选址也一定要加以区分，尽管重点小学周边房租会更贵（1.5-2倍），但5-10倍的消费差才是核心。还有一个案例，在内蒙古，晋级学生托管机构一校区距离当地最好的小学有5分钟车程，排除教学品质的因素，在没有加盟晋级学生托管机构之前，不仅营收极差，2年的时间也就是百人的规模。后来他加盟晋级学生托管机构，晋级学生托管机构选址专员为他将校区搬到了在这个重点小学门口，大概50米左右的距离，买了一个200平米的场地，又过了2年，现在已经是500人以上的规模了，更重要的是营收与利润水平也是大大提升了。这里再强调一下：教学质量是基础与前提，否则这个选址原则帮不到你。

如果在一些一二线城市，“麦当劳肯德基”选址法也是一种选址思路。我们都知道，在肯德基旁多半有麦当劳，麦当劳旁多半有肯德基。从这个现象可以得出一个相对规律：如果有学生托管校区在某个地方经营的很好，那么那个地段可以成为校址的一个选择，但要想清楚一件事，学生托管方向与那所已经不错的校区是可以错位竞争，也可以是正面对撞。

想要知道更多关于校区运营管理的知识，请到晋级学生托管机构总部咨询。