加盟学生托管机构前期要了解的方面
多到现场看看,管理者要有效掌握托管加盟店的新情况,对于现场的布置情况,员工的工作情绪,托管课程的设计策略等都要了解,管理者凡事亲力亲为,不但能够很好的调动起员工积极性,还能使托管的形式和内容更加规范,提高品牌竞争力。
2023年8月12日-13日,为期一天半的《品牌托管师训会》凯里站圆满结束,该师训会由晋级总部专家邱名春和王丽君针对校区出现的办学难点问题进行具体讲解,同时从思想,带班,招生三大方面深入学习了托管理念,素质课程,托管流程,家校沟通,带班,招生,咨询技巧等专业课程。
▌邱名春老师授课
▌王丽君老师授课
两天的师训课程,晋级讲师们理论学习与实训操作并重,理论讲授、案例剖析,情景模拟穿插进行张弛有度,学员宣誓,班长竞选,抢答提问、个人展示、分组研讨,课程实践形式多样气氛活跃,又辅以课后感动、笔记复习、一对一指导、课间游戏、实训考核等,学中有做,做中在学,真正的做到了知行并重,理实一体。
晋级讲师们以严谨的工作态度、高度的责任心、渊博的学识、扎实的专业能力和高超的授课技巧,不仅给学员们提供了一场大快朵颐的知识盛宴。
《品牌托管师训会》凯里圆满结束,老师们收获了知识,感到了硕果累累的喜悦。一致表示,此次学习非常及时,具有极强的针对性,拓宽了工作思路,提升了格局境界。
师训会凯里站老师心得分享
多到现场看看,管理者要有效掌握托管加盟店的新情况,对于现场的布置情况,员工的工作情绪,托管课程的设计策略等都要了解,管理者凡事亲力亲为,不但能够很好的调动起员工积极性,还能使托管的形式和内容更加规范,提高品牌竞争力。
做托管加盟校区管理看的就是业绩。没有目标就相当于自然经营,做得好不好,全凭感觉。科学的设定销售目标,才能落地执行。设定目标,一定要依据SMART原则,指的是具体的、可以衡量、可以达成的、有依据、有时间限制的。
晋级托管学堂在教育过程中独创六管、六要、六个天天,通过托管机构、孩子、家长三者相互促进,保障孩子的健康成长。
其实,在许多托管加盟校校长中,许多原本并不是教育行业的业内人士,她们中间有的原本从事美容美发,有的从事机械制造,有的从事销售,有的离职在家做了全职妈妈。