托管班加盟校区运营成功之道,掌握股权设计,高招取胜!
近期有不少托管加盟校长抱怨自己学校的老师不好管理,工资不少拿,但上完课就走,一点责任心也没有,甚至还有说不来就不来的情况。面对这样的问题,我们要如何看待呢?变革激励机制在先,再造管理机制在后。
经营这样的课后托管班是什么感受!
随着二胎政策的放开,小学生托管成了刚性需求,由于市场潜力巨大,越来越多的创业者选择开办课后托管班。但是想要经营好一家课后托管班也并非易事,需要课后托管班经营者做好方方面面的工作。那么,如何经营一家课后托管班?
今天,品牌托管晋级教育就来为大家详细解答这个问题。
1.招生宣传
招生宣传对于每家课后托管班来说都是十分重要的事情,而且这项工作贯穿课后托管班经营活动的始终。课后托管班可以印制自己的logo,通过这种方式增加课后托管班的曝光度。
另外,课后托管班还可以利用互联网进行推广,可以在各大论坛、自媒体、门户网站等渠道宣传自己的托管班。这样,就会有越来越多的人关注自己的课后托管班。其次,课后托管班还可以在各大小区、学校门口摆摊设。这个方式虽然略显笨拙,但是好在非常稳,坐几天就能看到效果,但需要托管老师的耐心。
以上就是几个行之有效的招生方式,课后托管班不妨根据自身的实际情况进行合理运用。
2.团队建设
团队建设是课后托管班开展各项工作的有力保障,这里的团队建设主要指的是师资队伍的建设。师资队伍的建设关键在于培养教师团队的凝聚力。一家真正有实力的课后托管班,其教师团队不仅素质过硬,还能够发挥团结协作的力量,去为课后托管班谋取更大的利益价值。
团队的力量是无穷的,如果,课后托管班的老师只是一个个独立的工作人员,那么这种力量只是体现于每个老师独自的能力。如果,课后托管老师能发展成为一支队伍,那么则可以发挥团队的力量。
课后托管班经营者可以利用员工活动来拉近托管老师彼此之间的距离,比如交流会、聚餐等等。课后托管班团队建设有赖于托管老师的齐心协力,所以,课后托管班经营者要善于管理,让课后托管老师能够劲往一处使。
3.家校沟通
家校沟通工作对于招生率和续班率来说也十分关键。家校沟通可以增进课后托管班与家长之间的交流,来达到吸引家长的目的。同时,家长也可以了解到课后托管班的教育方式,更加直观地看到课后托管班的教学成果,增强对课后托管班的理解和信赖。
招生宣传、团队建设、家校沟通工作是课后托管班经营的三大重点,课后托管班经营工作千头万绪,但只要理清思路,从重点着手,课后托管班的管理效率就会大大提升。
近期有不少托管加盟校长抱怨自己学校的老师不好管理,工资不少拿,但上完课就走,一点责任心也没有,甚至还有说不来就不来的情况。面对这样的问题,我们要如何看待呢?变革激励机制在先,再造管理机制在后。
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