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托管教育行业寒冬已至,你的课后托管班如何立足?
越来越多小学生课后托管班的老板开始发现生源越来越不好招,收入减少而成本支出却越来越大,入不敷出。以前靠人口红利赚钱的时代已经一去不复返了,原因就是中国经济放缓、人口红利消失。托管教育行业寒冬已至,数据显示2019年全年有1.2万家教育机构倒闭,若想让你的课后托管班保住艰苦奋斗的果实,需要开始做好三件事:
1.优化组织结构。优化你的课后托管班各类成本支出,包括成本结构、人力结构、产品结构等。课后托管班先平稳度过“开源”、“降本”阶段,才能谈下面如何“开源”和“增效”阶段。
2.招生常态化。常常有课后托管班招生注重只在开学季,开学季即是招生季。在晋级托管学堂,每一位老师也是“课程推销员”,只要不休息每日必打50个招生电话,只要去接校送校必发宣传单页,招生常态化才是托管教育行业存活的根本。

3.加速消课量。因托管教育行业门槛低,现金流水快,故有些人每天把注意力集中在流水上,不关注消课量,不注重教学服务和课后服务质量,最后等问题出现才悔之晚矣。因此晋级托管学堂老师的薪资构成中就有一项学生到勤率,以学生出勤率结算带班费,可以促进老师想方设法留住学生消耗课时。
小学生托管教育行业的人口红利已不在,寒冬已至,关注晋级托管学堂给你立足支招。
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焦虑,是这个六月的主题情绪。焦虑的不是天气,焦虑的是事业,焦虑的是家庭,焦虑的是人生,焦虑的是未来。学生焦虑,家长焦虑,老师焦虑,培训行业从业者焦虑。