第九期晋级教育团队建设实操班邀请函,诚邀您的到来
尊敬的全国各地校外教育机构的投资人和校长们:你们辛苦了!请问,在学校的经营中,各位头痛的问题是什么?大家可能会异口同声地回答:团队问题。团队存在什么问题呢?大家的答案归结起来,主要是四大问题。
托管老师培训六大板块
开一个托管班,除了重要的工作招聘,还有一项就是招到人之后怎么样培养人,怎么样留人,十五年托管班办学经验告诉你主要培养六大板块。
第一点,心态。首先要告诉他培养的目标是什么,要帮助他成长,并不是培养他为我所用,而是要告诉他,帮助他更好的适应社会,适应工作。所以心态是放在第一位的,决定了你能否把这个托管老师留下来。机构再给员工做培训的时候告诉他,如果有一天你离开我这个机构,希望是因为你做的很好,我没有办法给你提供好的平台,没有办法提供给你好的舞台让你发挥时你离开。但如果做不到这一点,我不希望你离开。托管老师招聘

第二点,专业能力。大学生毕业之后,基本的学科知识没有太大问题。但是牵扯到专业,比如说怎么样给孩子讲解,怎么样管理调皮捣蛋的孩子,怎么样上课就会有很多问题。这些专业东西都需要有托管老师去做专业的培训和指导。
第三点,职业素养。现在很多大学生连基本的职场素养都不知道,很多人没有职业素养,待人接物,微笑等基本的职场礼仪都不会,跟家长沟通也没有规矩。这些方面都是需要去培养的,这就需要托管机构的管理者耐心的去教他们。托管老师管理
第四点,招生能力。对于托管机构可以有专门的招生顾问,所以每个托管老师要能代班又能招生,还得做服务,招生能力需要去培训。包括招生的话术,包括专业的礼仪以及招生相关的咨询谈判都需要去做的。
第五点,服务培训。很多托管老师是没有服务意识的,更多深层次的服务是指跟家长的服务。很多托管老师跟家长沟通,没有服务的意识,会把自己摆在不恰当的位置,让家长觉得不是那么合适。所以这方面我们要去给员工疏导。托管老师培训
第六点,日常工作。建议机构每天安排员工按照流程去做签到和每日回顾总结。这一天做的不足,第二天改正。这样能够更好的去帮助他梳理每天的日常工作,不断的提高充实自己。
尊敬的全国各地校外教育机构的投资人和校长们:你们辛苦了!请问,在学校的经营中,各位头痛的问题是什么?大家可能会异口同声地回答:团队问题。团队存在什么问题呢?大家的答案归结起来,主要是四大问题。
让我们一起感受——爱,这股生生不息的力量,是来自生命的脉动。更是每个人勇气的来源,智慧的生发之处。 七天时间,让孩子感受温暖的力量...
尊敬的各位教育同仁、托管行业创业者:当“少子化”与“老龄化”两大浪潮交汇,当传统托管市场步入增长平台期,当国家政策持续向“一老一小...
现在在带二年级的学生,相比于一年级,纪律,自制力好多了,当然也有个别写作业比较拖拉的学生,需要你不断提醒,一直监督!在托管,做好家长沟通工作尤为重要,就如有的家长平时说老师要对他孩子严厉一点,要求高一点,但是当你真的对他严厉了,又说老师太凶了,如果我们批评了孩子,当天就跟家长沟通,说是因为他哪里没做好,而严厉的批评了他,当然也要表扬他哪方面好的,这样家长也就知道了原因!