创建学生托管品牌过关策略，加盟是一个发展趋势

创建新品牌或者复制加盟是做学生托管项目的两种模式。

学生托管项目从创建---过程---发展---连锁复制是打造系统化的过程。如果想做成规模化的连锁项目必须验证三个要素:

可持续发展的商业模式，标准化的管理体系，具有竞争力的盈利模式。

学生托管项目的创建由选址、资金规划、品牌定位、商业模式、管理制度、营销模式、体系模式、培训模式形成相互关联以及彼此统一的体系。

众多的学生托管投资人常常专注于某一种特定的思路类型，例如：专注于理念、专注于课程、专注于模式等。尽管它们都是构成学生托管项目的重要范畴和因素，但没有系统性的思考，学生托管项目很难走下去。

学生托管项目需要有完整规划以及创建过程的通关策略。系统设计的方法是有节点的，设计方法的作用从本质上来说是用一系列的通关方法来指导学生托管项目的正常运作。这些关卡因设计学生托管项目的投资人的资源不同而有所不同。

学生托管项目也可以称之为新型学生托管，新型学生托管分为两种：自己开办托管班和加盟品牌托管，但行业中通常会把前一种称为“自创品牌”，把后一种称为“加盟品牌”，从模式上并没有高低、好坏之分。

在学生托管领域，自创品牌出现率比较高一些，很多现在的托管班机构是自己经营的，但是也有不少托管班机构是站在巨人的肩膀上完成。自己开办托管班能成功走下去，需要规避很多风险问题，方可不走弯路、险路、绝路。而选择加盟托管品牌能成功的走下去，取决于所加盟的托管品牌是否具备营收能力。