托管机构到底该如何用正确的方式宣传,精准吸引目标家长?
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新开托管班机构,选址时需要考虑哪些因素
开办托管机构需要很多的程序,选址租房是其中一项重要内容。租房,就是确定了到“什么地方建校”的问题之后对具体的校区,做比较和选择,想要找到合适的房子,必须要去“找”,进行现场考察。
开办托管机构首要问题就是心中要有目标,要确定好自己的办学规模以及发展后劲,然后决定要租多大的面积。“经济基础决定上层建筑”,新建托管校区,首先要考虑自己手中有多少钱,预算有多少成本,这是建立校区的前提和基础。考虑好了这些才能够继续租房的工作,然后确定办学规模以及租房面积。建立托管校区不仅要确定现在的规模,对于未来的发展趋势和前景也要做好预测,为未来的发展预留好一定的扩展空间。
其次是“选址”的问题,选址的好坏,决定生源的多少。因为托管班面向的是中小学生,因此,建立托管班,选址首先想到的就是要依傍公立小学而建,预定选址小区附近500米必须要有500-2500名小学生,因为生源是托管班生存的关键,就近生源建校对于托管班的建立,相当重要。目前,公立学校大概会有30%的学生需要报托管班,想要托管班生存下来,校区在校学生的数量必须要在500名以上,选址也要考虑附近要有菜市场或者超市,周围交通要便利,这对于托管班来说也是非常重要的。
最重要的一步就是看房了。看房要考虑七个要素,区位环境考虑、活动场地考虑、使用设施考虑、租用年限考虑、租赁价格考虑、建筑质量考虑、面积余量考虑等等。考虑好这些因素,就可以签订协议,支付租房定金,接管使用住房了。
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由此可见,如果要开办一家托管,最好的选择还是品牌托管,但为什么还是有这么多家庭式小饭桌托管存在呢?一部分原因是家长的观念还在改变的过程中,这个过程支撑了家庭式托管的运行,但随着过程的推移,家长对品牌托管需求更高,家庭式托管市场会越来越小;另一方面,品牌托管的高额加盟费也成了家庭式托管升级的一大绊脚石,加盟的成本抬高了。
来自四川成都的周燕校长,人生经历堪称 "从谷底到爬坡" 的教科书。2018年,怀揣创业梦想的她投身亲子农场+研学行业,一口气投入120万元流...
我特别记得团队运水的活动中,为了给我们团结队贡献自己的力量,我用瓶盖子舀了满满一盖水,小心翼翼地往目的地走,中间还需要接受挑战,当时我真的想要放弃,因为无论我怎么努力,都发现瓶盖里的水一点都不听我的话,不停地泼出来!但是我听到了老师和团队的哥哥和姐姐对我的鼓励,我还是坚持下来了,殷辉老师说,我们要拥有情绪控制力,当自己失败懊恼的时候,多找找a事件,对事情的看法就会改变,我们的行为和情绪也会因为看法