吉林长春中托盟林淼校长:破局转型,开启托管新模式
来自吉林长春的林淼校长,曾任职于大型英语培训机构负责人,后来决定辞去职务,自主创办英语培训班。随着国家双减政策的落地实施,林淼校长...
新开办的托管班机构招生技巧大揭秘
学生来源是托管班的商业命脉。对于每个托管班来说,孩子越多,利润就越高。因此,做好招生推广工作是每个托管班面临的一件大事,特别是新的托管班。小编整理了一些新托管班的招生策略,希望对新托管班的投资者和校长有所帮助。
一、市场调研
了解和熟悉周围环境;深入社区和公共场所,了解住房率、消费情况和适龄儿童人数;了解周边地区近期和未来五年的发展情况;了解5公里以内的托管班。
二、托管班分析
环境优缺点;成本优缺点;教师优缺点;课程优缺点。
三、制定招生制度
招生人员制度;招生激励机制:每位教师每月完成1-2个基本指标,招生专员和校区管理人员完成教师比例。提前完成招生指标的奖励措施:一是直接给现金;另一个是给出出去学习的机会。
四、成立招生小组,选拔招生专员和招生教师
经过培训、考核的录取人员,选择招生组,在招生组人员中,再次选出招生专员。
五、制定招生计划
完成目标缴纳学费的人数和预定学位的人数。每次招生活动结束后,反思,充分发挥集体力量,运用集体智慧,及时发现优缺点,努力使下一次活动更加有效。
六、系统培训
接电话礼仪和方法,实战和演练;记住托管班DM单上的所有内容,内化为自己的语言叙述;托管班的费用必须统一;学会观察,锁定目标后行动,不要无形中给自己施加压力,让自己逐渐失去信心。
七、建立托管班信息数据库
收集和整理教师提交的所有儿童基本信息,并根据儿童年龄进行分类;从儿童信息数据库中找到儿童地址,了解情况后初步选择目标群体。
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