面对95后家长,托管班如何改变招生思路?
托管机构的推广成本是除租金成本和劳动力成本外的第三大成本。如何提高和降低推广成本,如何通过互联网“工具”有效地获得客户,已成为另一个关键。 我们如何在托管班跑道上脱颖而出?客户可能会为托管班的安全和标签付费,这是个性化的竞争力。 父母的信任是托管机构的核心!6-12岁的托管机构的特点是,父母通常不参与,父母可能看不到照顾、服务和孩子成长的过程。父母如何才能感受到教师的水平和教育理念给孩
学生托管班遇难题?创新才能少走弯路
新办学生托管班处于托管行业市场的价值链低端怎么办?托管班利润不高,利润值起不来,托管班该如何生存?想必这些问题是很多托管班经营者的心头难题,那么如何才能走出困境,晋级教育为您总结了一下几点:
学生托管班想要走出困境,首先就需要另辟蹊径,用不同的思维方式来处理出现的问题,用创新的办法来走出困境。托管班出现问题的主要原因就是,没有明确的核心竞争力,受到上下游挤压,品牌的附加值太低,未来肯定会遭到更大的打击。
作为托管教育机构,创新是学生托管班的痛点,不能深入了解客户的需求,所以托管班需要换位思考,找到属于自己的解决方案。我们可以将客户分为两大类,一类就是内部客户,另一类就是外部客户。外部客户就是校长经常挂在嘴边的准目标客户群体,就是家长,学员,而内部客户就是员工和合作伙伴,所以更加真实有效的方式就是提升内部客户的能动性,通过传导的方式吸引更多的外部客户。
晋级教育认为,托管班想要提升业绩,不能再像以前那样用粗放式和草莽式的营销,要基于客户的需求,创新服务,增强学生托管班的吸引能力,在此基础上降低学生托管运营成本实现更大程度的获利。
托管机构的推广成本是除租金成本和劳动力成本外的第三大成本。如何提高和降低推广成本,如何通过互联网“工具”有效地获得客户,已成为另一个关键。 我们如何在托管班跑道上脱颖而出?客户可能会为托管班的安全和标签付费,这是个性化的竞争力。 父母的信任是托管机构的核心!6-12岁的托管机构的特点是,父母通常不参与,父母可能看不到照顾、服务和孩子成长的过程。父母如何才能感受到教师的水平和教育理念给孩
如果你是一名托管老师,您一定遇到过这样的问题:学生放学后不能快速进入到学习的状态;检查作业的时候总有几个孩子在身后焦急等待;给学生立的规矩总是管不了几天;学生的自查能力差,简单的错误时常出现……本周二,晋级教育周晶老师将为您带来如何提高作业检查的效率?,2020年10月6日8:30-10:30,我们与您不见不散。
随着知识经济的快速发展,年轻一代的父母更加关注孩子的教育,父母在幼儿幼小衔接上的投资可以说是不遗余力。加盟幼小衔接已经成为众多创业者的选择,这与其现有的优势有着重要的关系。此外,其广阔的市场空间和诱人的投资利润也至关重要。
另外,对于托管加盟者来说,总部后续的服务与支持也是非常重要的,一个成熟的团队,可以持续提供后续服务,能够针对市场变化,不断满足市场需求,帮助各托管加盟持续运营,所以,一个品牌的好坏,后期服务与支持非常重要。