难啃的骨头不能拖!托管人秋季面临五大挑战
又到了开学季,每年这个时候,我都会和大家聊一聊托管行业的形势和对策。今年,尤其不同。2025年,被我称为“品牌托管洗牌元年”——行业从...
来自贵州都匀的潘平宏校长,从2018年开始做托管,2020年疫情的爆发让行业陷入寒冬,潘校长的机构也面临巨大压力。尽管收入中断,他们仍需承担房租、场地费用和部分教师工资,艰难支撑。疫情期间,晋级教育推出第三品牌——中托盟兔哦啊滚,但由于资金问题,潘校长未能第一时间加入。
疫情过后,潘校长继续在托管中独自摸索,但机构运营中的问题逐渐暴露,团队常常感到迷茫无助。直到2023年底,他偶然看到晋级客服老师的朋友圈动态,句句戳中他的痛点,让他意识到学习才是解决问题的关键。

随后便报名参加了托管论坛,三天两夜的学习,让他收获满满,亲眼见证了中托盟的专业与实力,当场决定加盟。加盟初期,由于团队规模较小,师资招聘谨慎,学习机会有限。但在总部老师和客服老师的指导下,团队逐步优化结构,拓展业务,机构规模稳步上升,团队日益壮大。
潘校长还与附近加盟校的校长们保持紧密沟通,分享经验,共同解决问题。他深刻感受到,加入中托盟不仅是选择了一个品牌,更是找到了一个温暖的大家庭。
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11月8日至9日,晋级大会5.0版在武汉、贵阳、兰州三地同步火热举办并顺利落下帷幕。三场大会吸引了来自全国多地的托管机构校长及投资人参会...