新开的课后托管班如何实现快速盈利?
课后托管班想要盈利,只能降低成本或开拓市场,才可以增加课后托管班利润。总的来说就是要开源节流。那新开的课后托管班怎么实现盈利?
来自山东济宁的朱贺校长,大学毕业后便投身校外教育的她,带着对托管的憧憬与合伙人创立校区,却在现实中遭遇重重困境:教师团队管理混乱、课堂纪律松散、招生运营毫无头绪……年轻与经验的双重短板,让校区发展一度陷入僵局。
一次偶然机会,朱校长接触到晋级托管论坛。尽管最初抱着半信半疑的态度,依然奔赴山东济南学习。三天的课程彻底颠覆了她的认知——从标准化管理体系到实战招生策略,从团队建设方法论到家校沟通技巧,系统的培训内容让朱校长重拾信心。返校后,果断与合伙人一起加盟中托盟托管。

为夯实团队专业能力,朱校长多次带队参加总部内训,从课程研发到落地执行,每一个环节都不放过。2024年5月25日-26日,第39期品牌托管师训会在济宁盛大举办,朱校长主动承办此次活动,邀请总部专家邱名春、刘家盈老师亲临授课, 这场沉浸式培训不仅让团队掌握了专业方法论,更点燃了全员深耕托管事业的热情。
朱校长用行动证明:选对平台、持续学习,年轻校长也能在激烈的市场竞争中破局。
课后托管班想要盈利,只能降低成本或开拓市场,才可以增加课后托管班利润。总的来说就是要开源节流。那新开的课后托管班怎么实现盈利?
父母总是希望把好的东西给孩子,让孩子不再走自己的弯路,可现实往往是在不经意间,孩子就与其他人落后了一大截。有些父母,抱着对孩子的爱说,让他健康的成长就好了,压力不要那么大,可当孩子长大之后,往往要付出更多的心血来摆脱自己的平庸。每一个孩子在年少时都有一个无与伦比的独特梦想,但家长往往会当做玩笑话,让他们流失于平庸。
每个托管机构都在为自己的未来打拼,校长们更是殚精竭虑。然而,经常出现这样的情况——整个团队忙死累活的,也没取得什么成效。方法不对路...
通过学习晋级托管“六管六要”落地营,参会校长们真正懂得了“六管六要”的精髓,纷纷表示要将本次所学的方法落实在校区,提升晋级托管带班品质,塑造晋级托管业界口碑。