来自山西晋城的方亚洁校长，作为三个孩子的母亲，怀着“为孩子打造优质成长环境”的初心，开办了托管机构，却很快被现实泼了冷水——招生举步维艰、带班混乱无序、师资团队青黄不接，让这位新手校长陷入焦虑与迷茫。 

一次偶然的机会，方校长报名参加了晋级教育在郑州举办的托管论坛，三天的学习，从标准化招生流程到精细化团队管理，从素质课程体系搭建到家校沟通技巧，规范系统的运营流程，颠覆了她对托管的认知。结束返校后，方校长果断加盟中托盟。

在总部的赋能下，方校长带领团队密集学习，逐步将素质课程落地校区，并坚持每月开展特色研学活动。这些改变不仅提升了校区口碑，更让她的三个孩子从中受益。2023年国庆期间，校区成功推出“快乐学习动力营”，火爆的招生成果印证了转型的成功。  

然而并未止步。2024年8月15日，她参加西安站研学内训会，再次迎来认知升级，总部专家老师的招生转化方法论，彻底解决她 “只引流不转化” 的痛点，更让她意识到团队建设才是校区发展核心。

从为孩子办学的“初心”，到探索行业规律的“觉醒”，再到深耕团队建设的“破局”，方校长用行动诠释了中托盟校长的成长路径。