各位校长做好了寒假托管班续班准备了吗?
托管类不仅要保证托管的质量,还要检查服务质量。每天托管结束后,老师不仅要照顾好孩子,还要向家长报告孩子的日常状况,让家长觉得我们在用心对待孩子,让家长知道我们一天的工作情况。托管班不应该急功近利。他们总是打电话催促父母续费,这会给父母留下很坏的印象,效果会适得其反。当托管班继续上课时,托管班可以向家长展示下学期的教学计划,让家长看到继续上课的价值。我们必须做好家庭和学校之间的沟通,保持父母的声誉。
来自河南郑州的秦林国校长和爱人卢海燕校长,经营小饭桌十几年,校区有200多个孩子,却面临着 “凡事亲力亲为、缺乏专业团队、校区利润较低” 的困境。随着周边托管机构增多,夫妻俩逐渐感到力不从心。
2023年,秦校长在手机上刷到晋级教育的内容,首次接触到研学课程讲解时眼前一亮:“原来托管还能设计这么多素质活动!” 同年十一,他带领爱人走进窦昆院长主讲的托管论坛会场,被晋级的课程模式、天使团队深深吸引。现场众多加盟校校长分享的 “加盟前后校区利润增长数倍、团队自运转” 的真实案例,更让他们确信这是突破困局的关键。夫妻俩当即决定加入晋级大家庭。

加盟后,秦林国夫妇积极参与总部内训,赴武汉参加晋级品牌托管速成营,系统学习课程设计、招生裂变、团队管理的全流程方法论。秦校长感慨:“每次走进晋级会场都是一次思维洗礼。看到同行校长管理着同等规模的校区,利润却比我们高几倍,才意识到差距不在生源数量,而在运营思维的维度。”
秦林国夫妇的经历印证了一个道理:在托管行业转型期,选择专业平台赋能远比盲目努力更重要。如今,在晋级总部的引领下,他们的校区正从传统 “小饭桌” 向标准化品牌托管华丽蜕变。
托管类不仅要保证托管的质量,还要检查服务质量。每天托管结束后,老师不仅要照顾好孩子,还要向家长报告孩子的日常状况,让家长觉得我们在用心对待孩子,让家长知道我们一天的工作情况。托管班不应该急功近利。他们总是打电话催促父母续费,这会给父母留下很坏的印象,效果会适得其反。当托管班继续上课时,托管班可以向家长展示下学期的教学计划,让家长看到继续上课的价值。我们必须做好家庭和学校之间的沟通,保持父母的声誉。
当学生打架时应该怎么办?(1)托管老师要及时制止学生打仗行为,避免恶性伤害事故的发生,依法保护好学生;(2)互相有针对性的向学生进行...
教育有情怀,运营没方法,事业有理想,管理不落地,成本每一天都在攀升,员工稳定难度加大,同行竞争加剧,生源没有倍增,竞争对手攀升!未来行业何去何从,你需要明确的趋势判断精准的发展定位。稳定的团队建设,科学的薪酬机制,有力的文化使命,新颖的课程特色,轻松的管理模式。
如何让孩子喜欢在这机构继续托管?如何让家长愿意让孩子在机构继续托管?家长如何举办促进续班?……百分百续班法,保你无忧续班!