薪酬心愁，托管班加盟校经营者和员工的隔夜愁！

托管班加盟校区的薪酬包括以下四大要素：

1. 固定薪酬

固定薪酬是不随业绩或工作结果变动的实现程度而变化的，是一种不随意变动的薪酬。

2. 浮动薪酬

它是直接绩效水平或工作结果变动的实现程度而变化的薪酬项目。

3. 短期奖励薪酬

短期奖励薪酬是针对一年或者一年以内的特定的绩效奖励提供的一种薪酬计划。

4. 长期奖励薪酬

长期奖励薪酬是针对一年或者一年以上的特定的绩效提供奖励的一种薪酬计划。

外界评价晋级教育有三好：一是分钱分得好；二是洗脑洗得好；三是做人做的好。而这三好恰恰就是员工队伍建设的三大关键要素问题。

而抓这三好的前后顺序，则必须是先把钱分好才行。因为你只有先分好了钱、即把员工薪酬发放工作做好了，员工才会留下来让你洗脑。 　

相反，你把员工薪酬发放工作没做好，你单位就缺乏了工作报酬的吸引力，员工干上两个月跑了，这样就失去了留下来让你洗脑的机会。 　　

如此一来，你咋还有时间给他洗脑呢？所以，做好员工薪酬发放工作，是企业用人的要务。而纵观许多校外机构校长，只会要求员工挣钱，不会分钱；不会设计激励老师上进心的薪酬方案，不会设计员工的参股方案，使老师流动快、工作积极性差、没有归宿感。

我们想校长之所想，讲校长之所需，解校长之所惑！晋级教育创始人窦昆老师根据十多年的办学经验，从薪酬设计的角度讲述晋级教育打造团队和办学成功的奥秘。

12月18日-20日校外教育机构股权和薪酬设计实操班（武汉站）即将开幕，正火热报名中！

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