托管班加盟机构如何创造“与众不同”的托管品牌
要从托管班市场的千万家办学同行中脱颖而出,赢得家长、孩子、托管加盟商的喜爱和信赖,托管班中的品牌、产品、服务都应该以一体化的思路在新的一年里改造升级。
《疫情下的晋级教育人》肖甜:在转型中蜕变,在突破中提升
晋级教育人的节奏总是那么忙碌。当疫情刚来的时候,接到通知在家办公,我的内心是窃喜的,以为可以休息片刻了。线下会议停止举办,线上课程大量推出,晋级教育总部快速转型,我作为营销部的区域总管,每天都有销售线上课的任务。
如果当天没有进账,就要在第二天晨会上作检讨。有时,为了99块的线上课和客户死磕到零点,进账以后,心里像放下了一块大石头。这些线上课程,也陪伴许多托管机构校长,走过了最迷茫的时候。
熬过一个月,真的想快点上班了,然而,身在湖北,我们还得继续熬。当我快要撑不下去的时候,工资发下来了,一看还不错,买菜下单的时候不用再考虑排骨涨到50元一斤了。工资是自己挣的,感谢公司提供了平台。从线下转型线上,我挺过来了。
又一个转型,等待着我。晋级教育总部要加强品牌宣传,尤其是加强自媒体、短视频的运营,成立了新的部门,由我来负责。这是一个沉甸甸的担子,对我来说,从零开始,挑战很大。我和团队成员集思广益,熬过前三个月,每个月的数据都明显上涨,粉丝增长,客户留言增加,原创短视频的数量质量不断提升。
当一次次转型成功的时候,我相信,自己还有无限潜能,也更坚信,脚下的晋级教育之路,定会越走越宽广。
要从托管班市场的千万家办学同行中脱颖而出,赢得家长、孩子、托管加盟商的喜爱和信赖,托管班中的品牌、产品、服务都应该以一体化的思路在新的一年里改造升级。
成功的小学生儿童托管班的经营者懂管理、会招生,视招生为生命,视优秀老师为上宾。现在的风投都想把钱投在教育行业,特别是像托管这种新兴的细分市场,成为了家长的刚性需求?
在课外托管班加盟校区的日常运营和管理中,作为课外托管班加盟校的经营者应该警惕一些不良的习惯,这些习惯或者特征往往表明你的课外托管班加盟校区正朝着不利的运营危机阶段发展。作为课外托管班机构的经营者,面对这种危机的情况,有没有反思过自己存在的问题呢?
晋小鹰手拉手成长营,是热门的研学旅行课程,是央视少儿频道热播的晋小鹰品牌,是晋级教育打造的独家特色项目。课程旨在让城里孩子到农村体验生活,城乡儿童结对子、干农活、识作物、玩游戏、做作业、上好习惯课程、吃农家饭、住农家屋等环节设置。