第63届中国托管教育高峰论坛 8月26日-28日|安徽合肥

　　如果你有托管机构经营以下难题

　　1  管护内容多年未变，停留在小饭桌、小餐桌、接送站等阶段

　　2  课后延时服务推行，校区生源急速下降，经营氛围凄惨尴尬

　　3  校区产品设置单一，除了托管，可供孩子再次消费产品全无

　　4  涨价难难于上青天，入不敷出，利润堪忧

　　5  学员出勤率不高，对托管提不起兴趣，总是借口回家逃避

　　说明

　　托管这个产品设计本身出了问题

　　产品是基础，好的产品不仅能吸引客户，还自带流量，经得起客户的蓦然回首。反之，产品长时间不更新，会让消费者心生厌倦，毫无兴趣，长此以往，你的产品将退出历史的舞台。

　　思考：1.0版的托管已经告别历史的舞台，4,0版大托管时代已经来临，那么，新时代的托管可以有哪些管护内容呢？能做多大呢？效果如何呢？

　　如果你有托管机构用人以下难题

　　1  宝妈老师居多，家事多，胜任难

　　2  年轻人没经验，看不上，培养难

　　3  新员工看重钱，工资少，用起难

　　4  老员工思想旧，老油条，提升难

　　5  工资保守稳定，大锅饭，激励难

　　6  管理制度缺失，凭自觉，管理难

　　说明

　　团队管理出了问题

　　做托管就是做团队，就是经营老师的责任心，一个托管老板没有团队的结局就是两个字“累死”，所以托管的团队打造尤其重要。团队制胜的年代，要么组建团队，要么融入一个更大的团队。

　　思考：无论是80后、90后，还是00后，你是否掌握了招聘和打造团队的能力？员工的离开是否多次都让你心痛不已，拿什么来拯救我的团队呢？如何让团队重生呢？

　　如果你有托管机构招生以下难题

　　1  宣传单扑面而来，客户摆手不需要

　　2  同质化竞争加重，客户直呼都一样

　　3  老师屡次想成交，客户回复再说吧

　　4   多家机构抢生源，客户犹豫再看看

　　5   引流方案已用尽，客户个个都成精

　　6  校区满员成奢望，客户坚决不买单

　　说明

　　校区招生已进入恶性循环，你已经绞尽脑汁，无计可施

　　正所谓大将无能，累死三军。招生是挣钱的事情，生源就是机构的命脉，没有生源就没有一切。好的营销方案能让校区短时间内装满，实现回本裂变。

　　思考：招生作为头等大事，你是否足够重视？你是否做到了推陈出新，你的招生方案够刺激、够完善吗？还有没有可以“一网打尽”的办法呢？

　　当然，不止以上种种，

　　如果你正在为校区转型发愁，

　　正在为寻找托管品牌为难，

　　正在为校区续班忐忑、

　　正在为校区装满头疼，

　　第63届中国托管教育高峰论坛

　　绝对是你最好的选择！

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　　课程安排

　　讲师介绍

　　课程收费

　　19800元/人。

　　前100名报名，仅按一折收取1980元/人！

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