湖州晋级教育孙海老师今日感动
来自晋级教育总部老师工作态度的感动:昨天有事咨询邹霞老师,大概快10点了。我发了好几条接近50秒的语音,邹老师很耐心听完了并仔细给我分析了里面的问题,并引导我应该怎么去解决类似问题!邹老师回复我的时候正在可能是慢车转高铁,中间那嘈杂的声音在咚咚咚响,其实说实话老师很忙,一直在忙着外出工作,所以在转车的时候抓紧回复我,工作那种负责任真的没话说!中间邹老师还给我讲了一个案例,下午午会我想给各位家人分享
现在中小学很多家长和为孩子选择幼儿托管中心,目的就是通过额外的学习,提高孩子的成绩。核心的目的还是为了让孩子能够赢在起跑线。所以,幼儿托管中心的市场非常的大。
现在很多创业者进入了幼儿托管中心行业,主要还是这个市场刚需性强,而且收益稳定,是少有好的创业项目。不过创业都需要有投入,开个幼儿托管中心所需要的费用,也需要几万到十几万之间。所以摆在创业者面前的首要问题就是要快速盈利,才能够发展好幼儿托管中心。不过开幼儿托管中心,需要的是积累和沉淀,想要快速盈利需要注意些问题。
有幼儿托管中心要实现快速盈利,需要注意幼儿托管中心的选址,加盟品牌的选择,团队人员的招聘,这是开幼儿托管中心主要要注意的问题,接下来就详细的分析。
1.开班选址
要想幼儿托管中心,能够快速盈利,需要注意开放的选址问题,你要靠近学校,地理位置又好,因为家长会就近选择,如果离学校太远,这与家长的需求背道而驰,所以生源数量就会大打折扣。
2.品牌选择
家长选择幼儿托管中心,还会看品牌,因为现在生活中,各种消费家长都是品牌优先消费,所以想快速盈利,选择品牌很重要,而现在品牌众多,选择成了一个难题。幼儿托管中心品牌需要注重品牌口碑跟知名度,还有品牌的实际规模。
3.人员招聘
幼儿托管中心盈利情况跟整个团队协作能力有很大的影响。员工能够在招生上,更加的努力,在服务上能够做到尽职尽责,维护好幼儿托管中心的口碑,生源就能够提高,所以团队的成员招聘很重要。
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