学生托管机构所销售的是服务，就是托管教师团队的责任心。由此可见一个好的托管教师团队对于一个托管班来说至关重要。那么托管班该如何提高团队凝聚力呢？下面晋级教育通过以往的经验总结出了一下方法。

一、新员工如何打造

对于老师的招聘是打造新员工的必要途径，只有新人的不断涌入，托管机构才可以打造属于自己的团队。没有经过培训的员工是学校的包袱，经过培训的则是财富。新员工经过培训之后，最好的打造方式是由晋级经验丰富的老员工带，比起老板，他们更愿意相信老员工。

二、老员工如何打造

相对于新员工，老员工更加熟悉公司运作模式，熟悉公司各种规章制度，单单是金钱方面的刺激以及是不足够的，比起钱，更应该考虑给他们富有前景的“未来”。一些老员工可以培养为公司中层干部，不合适的则可以培养为项目领导人。

三、管理层如何打造

选择管理层时，除了本身的业务能力，优先考虑的是品行问题。即使业务能力再强，品行不端，也不适合当管理层，因为品行不端的人，对团队的破坏力度更大。要把管理层当未来的合伙人培养，更要放权给管理层，权利甚至可以大到和老板一样，管理层不仅可以执行老板的工作命令，也会带着满腔热忱主动去工作。